Belbin Teamanalyse
En hjælp til at sammensætte og udvikle dygtige teams
Belbins teamanalyse er et af de hjælpeværktøjer, APROPOS kommunikations udviklings og metodekonsulenter kan anvende, når vi bistår arbejdspladser med at udvikle stærke teams.
Dr. Meredith Belbin, der har udviklet teamrolle-konceptet siger:
"I en gruppe er det balancen, der er afgørende. Det, der er brug for, er ikke velafbalancerede individer, men individer, som er godt afbalanceret i forhold til hinanden. På den måde kan menneskers svage sider stives af og de stærke udnyttes fuldt ud".
"I en gruppe er det balancen, der er afgørende. Det, der er brug for, er ikke velafbalancerede individer, men individer, som er godt afbalanceret i forhold til hinanden. På den måde kan menneskers svage sider stives af og de stærke udnyttes fuldt ud".
Anvendelsesområde
Analysen kan anvendes på alle niveauer i en organisation, f.eks.:
Analysen kan anvendes på alle niveauer i en organisation, f.eks.:
- Når kommunikation og samarbejde i teamet skal udvikles
- Når opgaver skal uddelegeres til et mere selvstyrende team
- Når teamets eller hele organisationens opgaver ændres
- Når nye teams skal sammensættes
- Når der skal ske udskiftninger i et team
Der kan være tale om eksempelvis afdelingsteams, tværorganisatoriske teams, projektteams eller lederteams.
Mål
At sammensætte og udvikle dygtige teams og derigennem øge arbejdsglæden og organisationens præstationsevne.
At sammensætte og udvikle dygtige teams og derigennem øge arbejdsglæden og organisationens præstationsevne.
Relaterede sider:
- Belbin
- Belbin Team Analyse - et anerkendt værktøj
- Belbin teamanalyse som udviklingsværktøj
- Intet menneske er perfekt, men dit team har potentialet til at blive det.
- Meredith Belbin
- Teamanalyse-forløbet omfatter
Hvis du også arbejder med team - så vil vi gerne hjælpe Jer
Læs her om de 9 forskellige roller
Sådan kunne en Belbin teamanalyse-forløbet afvikles hos Jer
Læs her om hvordan vi kan afvikle en analyse hos Jer
