SWOT-analyse
SWOT'en er et værktøj til at evaluere virksomheden og drage konklusioner. Analysen er rimelig enkel, idet man forsøger at anvende sine erfaringer og ekspertise til at fastslå - især i forbindelse med en forandringsproces - hvilke indre hhv. stærke og svage sider, afdelingen har, samt hvilke ydre muligheder og trusler, der eksisterer.
En SWOT-analyse giver overblik over en virksomheds status. Når man har vurderet og erkendt virksomhedens situation, har man større mulighed for at lave en strategi for virksomhedens fremtidige drift.
SWOT-analysen viser:
-
Virksomhedens indre formåen (Styrke- Svagheder)
-
Omgivelsernes indvirkning på virksomheden (Muligheder - Trusler)
SWOT'en er et værktøj til at evaluere virksomheden og drage konklusioner. De vigtigste spørgsmål, SWOT`en skal være med til at besvare, er:
-
Har virksomheden nogle kerneydelser, som man kan bygge en strategi omkring?
-
Har virksomheden svagheder, der gør den meget sårbar - og er det muligt at rette op på dem?
-
Hvordan kan virksomheden trænge ind på markedet med den viden og de ressourcer, den har i dag?
-
Hvilke eksterne trusler skal virksomheden tage sig i agt for?
Relaterede sider:
- 360 Graders Evaluering
- Holmes-Rahes statistiske prognosemodel
- Situationsbestemt ledelse
- Myers-Briggs Type Indikator (MBTI)
- NLP - Neuro Lingvistisk Programmering
- Selvstyrende grupper
- Den systemiske metode
- Teamkompasset
- Thomas Team Analyse
- Transaktionsanalyse (TA):
- De syv intelligenser
- Howard Gardner's 7 intelligenser, selvtest
- Paretovs lov
- Lean, Kaizen og filosofien bag
- PDCA (problemløsningsmodel)
- Rosenthal-effekten
- Pygmalion-effekten
- Mindfulness
Læs mere om nogle af vores kurser her:
Mest læste - en måned tilbage
Nye artikler til inspiration i hverdagen:
5 gode råd til dig:
Nyhedsbrev og stressordbog:
Referenceliste:
