Selvstyrende grupper
Gruppen fastlægger selv arbejdstidens anvendelse og afgør selv, om den skal have en leder Selvstyrende grupper er karakteriseret ved, at et mindre antal medarbejdere - fx 5-10 - indgår i et snævert samarbejde om at tilrettelægge og udføre nogle af arbejdsprocesserne.
Gruppen er som helhed ansvarlig for at opnå et på forhånd fastsat resultat.
Gruppen fastlægger selv arbejdstidens anvendelse og afgør selv, om den skal have en leder og i givet fald hvem. Det normale er også, at gruppen selv afgør, hvem der skal være medlem af gruppen.
Relaterede sider:
- 360 Graders Evaluering
- Holmes-Rahes statistiske prognosemodel
- Situationsbestemt ledelse
- Myers-Briggs Type Indikator (MBTI)
- NLP - Neuro Lingvistisk Programmering
- SWOT-analyse
- Den systemiske metode
- Teamkompasset
- Thomas Team Analyse
- Transaktionsanalyse (TA):
- De syv intelligenser
- Howard Gardner's 7 intelligenser, selvtest
- Paretovs lov
- Lean, Kaizen og filosofien bag
- PDCA (problemløsningsmodel)
- Rosenthal-effekten
- Pygmalion-effekten
- Mindfulness
Læs mere om nogle af vores kurser her:
Mest læste - en måned tilbage
Nye artikler til inspiration i hverdagen:
5 gode råd til dig:
Nyhedsbrev og stressordbog:
Referenceliste:



