Ros er langt fra nok


De chefer tager fejl, som tror, at hvis man blot roser medarbejderne er alt i skønneste orden. Så nemt slipper de nemlig ikke, viser en undersøgelse, som er foretaget af Corporate Leadership Council (CLC) blandt 50.000 medarbejdere på mere end 59 virksomheder.
Ledere, der forstår at påskønne medarbejdernes indsats og understrege, hvor vigtig hver og én er for, at virksomheden overlever, samt giver dem mulighed for at yde et selvstændigt bidrag og være stolte af det, som virksomheden står for, kan regne med en forøgelse af den individuelle arbejdsindsats på 20 %. Og det uden lønkompensation eller frynsegoder.
Undersøgelsen viser også, at medarbejderne helt frivilligt samlet yder 57 % mere end det, de strengt taget får løn for, når de er ægte engagerede i deres arbejde.
CLC opdeler medarbejderne i to kategorier:
• De, som er rationelt engagerede, og som går på arbejde for at tjene penge eller for at styrke deres karriere.
• De, som er følelsesmæssigt engagerede. Medarbejdere i denne gruppe kendes på, at de tror på, påskønner og nyder deres arbejde, og netop den form for engagement kan firdoble indsatsen.

Altså: Der er grund til bekymring, når medarbejderen siger: Jeg går på arbejde for at tjene penge.

Her hjælper hverken ros eller slesk tale.



Relaterede sider



Inspiration i hverdagen
| Forsiden | Sitemap | Tip en ven | Udskriv
Webdesign CMS