Hawthorne undersøgelserne
I 1927 undrede Elton Mayo (1880-1949) sig over de kvindelige arbejdere i Western Electric Company i Cicero, Illinois (i perioden 1927-1932). De udførte det såkaldte klemrækkeeksperiment og opførte sig anderledes end forventet. Selv om arbejdsbetingelserne i forsøgslokalet blev forringet igen og igen, steg produktionen.
Eller var det måske første gang, demokrati på arbejdspladsen blev praktiseret i og med, at medarbejderne blev taget med på råd.
Hawthorneundersøgelserne, der blev foretaget i 1927 - 1932, viste, at arbejderne prioriterede de sociale behov højere end de fysiske behov i forbindelse med arbejdssituationen.
Medarbejdernes behov for at tilhøre en uformel gruppe havde derfor større indflydelse på arbejdets udførelse end hvor gode, de fysiske rammer var – selvom lyset blev dæmpet, arbejdede gruppen alligevel hurtigere og mere effektivt.
Human relationsskolen byggede derfor på den grundidé, at medarbejderne skal føle, at de er betydningsfulde og have så megen selvbestemmelse som muligt.
Relaterede sider:
- Appreciative Inquiry
- Balanced Scorecard
- Blake & Moutons ledergitterteori
- Chester Barnard (1886- 1961)
- Coaching
- Den lærende organisation
- Herzberg motivationsteori
- Scientific Management
- Værdibaseret ledelse



