Sygefravær
”Jeg er desværre blevet syg og kan ikke komme på arbejde i dag”.
Enorme summer på spil
De nye forskningsresultater stammer fra en af verdens førende eksperter i sygefravær, erhvervspsykolog Dr. Bertolt Stein fra Berlin. Han har i en årrække forsket i sygefravær og psykisk arbejdsmiljø på Berlins Tekniske Universitet og udviklet en række metoder og praktiske redskaber, der effektivt kan nedbringe sygefraværet. Resultaterne er opsigtsvækkende, for det viser sig, at investeringen, der anvendes til at nedbringe sygefraværet, typisk tjener sig selv hjem igen mellem 2,5 og 5 gange.
En af de virksomheder, Bertolt Stein har arbejdet sammen med, er Gillette, der er bedst kendt i offentligheden for deres barbergrej. Gillette havde op gennem 1990’erne problemer med et relativt højt sygefravær blandt de produktionsansatte på fabrikker i Tyskland, England og USA. Gennem et systematisk arbejde med dataindsamling, workshops, analyser, interviews og opfølgende ledertræning lykkedes det at barbere sygefraværet i Gillette ned med ca. 65 pct., svarende til et stort trecifret millionbeløb over en femårig periode.
Sygefravær i Danmark
Arbejdsmiljøinstituttet fremlagde forrige år en rapport, der skønnede, at sygefraværet i Danmark er på et niveau svarende til, at 142.000 personer er sygemeldt hver dag og ikke kan udføre deres arbejde.
Arbejdsgiverne har skønsmæssigt direkte udgifter til sygefravær på 22 mia. kr., foruden det produktionstab, som følger med.
De offentlige udgifter til sygedagpenge er i perioden 1999 til 2002 vokset med knap 25 pct. til årligt 10 mia. kr.
Det er en forudsætning for at kunne løse problemet, at man ved, hvad der gør, at medarbejderne ikke trives i det daglige og ender med at blive syge.
Mange virksomheder handler ofte ud fra en mavefornemmelse, når de arbejder med at nedbringe sygefraværet. Det er et blødt område, hvor der findes sparsom dokumentation af, hvad der i grunden har en positiv effekt. De fleste initiativer iværksættes på baggrund af forestillinger om, hvad der kan forbedre situationen. De seneste år er opfølgende samtaler og krav om lægeerklæringer i forbindelse med flere dages sygdom blevet hverdagskost for mange ansatte.
Spot på sygefravær
Et højt sygefravær skyldes ofte, at de ansatte har:
- Skiftende krav til arbejdet
- Mangel på mentale udfordringer
- Mangel på gennemsigtighed af arbejdsopgaver
- Opfattelse af tidspres
- Mangel på anerkendelse
- Mangel på indflydelse på arbejdet
- Lav indflydelse på arbejdet
- Usikkerhed i ansættelsen
- Dårlige fysiske forhold
Apropos Kommunikation ApS
