Blake & Moutons ledergitterteori

Teorien bygger på, at alle ledere, når de fungerer som leder, er præget i større eller mindre grad af to hensyn:

Hensynet til produktionen
Hensynet til mennesker

Disse hensyn bygges sammen til et gitter, hvor begge hensyn måles på en skala fra 1 - 9. Herefter anskues forskellige kombinationer, hvor 9,9 er den optimale ledelse med maksimal hensyntagen til både produktion og mennesker.

En kritik mod teorien er, at den ikke tager de situationsmæssige betingelser med.

Relaterede sider

Appreciative Inquiry
Balanced Scorecard
Chester Barnard (1886- 1961)
Coaching
Den lærende organisation
Hawthorne undersøgelserne
Herzberg motivationsteori
Scientific Management
Værdibaseret ledelse

NYT KURSUSKATALOG PÅ GADEN

Klik på billedet herover for at se vores nye katalog

Ledelsesteorier, læs her bl.a. om

David Kolb (Læringsteoretikeren)

Steen Hildebrandt

Mintzberg ledelsesrolleteori

Læs også her om

Hawthorne undersøgelserne

Scientific Management

Coaching

Læs mere om pædagogiske teorier

Walt Disneys kreativitetsstrategi

Delfimetoden

Rosenthal-effekten

Paretovs lov